- Die JLR Stiftung wurde gegründet, um das volle Potenzial von Kindern und Jugendlichen zu entwickeln
- JLR wird der JLR Stiftung jedes Jahr Mittel in Millionenhöhe zur Verfügung stellen, um wohltätige Initiativen zu unterstützen, die Kindern und Jugendlichen zugutekommen
- Die Initiative stärkt das langjährige Engagement des Luxusautomobilherstellers für Jugend und Bildung
- Die Stiftung steht im Einklang mit der Reimagine‑Strategie von JLR, die neue Unternehmensmaßstäbe für Umweltschutz und den gesellschaftlichen Zusammenhalt setzt
Kronberg, 06. März 2025 – JLR hat die Gründung der JLR Stiftung bekannt gegeben. Die gemeinnützige Stiftung soll es Kindern und Jugendlichen ermöglichen, ihr Potenzial voll zu entfalten und positive soziale sowie ökologische Veränderungen zu bewirken.
JLR hat sich verpflichtet, Millionen an die JLR‑Stiftung zu spenden. Im ersten Jahr werden bis zu 3 Millionen Euro für die Unterstützung von gemeinnützigen Arbeiten bereitgestellt. Mit dem Wachstum der Stiftung ist auch eine jährliche Erhöhung der Mittel geplant. Die Stiftung wird die Mittel für Zuschüsse an gemeinnützige und Nichtregierungsorganisationen verwenden. Verschiedene Initiativen sollen die Fähigkeiten, das Wissen und die Fertigkeiten von Kindern und Jugendlichen stärken und damit Benachteiligungen entgegenwirken.
Die JLR Stiftung wird im Laufe des Jahres 2025 offiziell ins Leben gerufen, zunächst in Großbritannien, danach soll weltweit expandiert werden. Die Leitung übernimmt Laura Brown als neue Direktorin der JLR Stiftung. Zuvor war sie CEO von PEAS, einer Wohltätigkeitsorganisation, die sich für die Verbesserung des Zugangs zu Bildung in Afrika einsetzt. Laura Brown wird ihr Amt im April 2025 antreten.
Die Stiftung hat außerdem vier Mitglieder in ihren Stiftungsrat berufen: Andrea Debbane (Chief Sustainability Officer JLR), Chris Thorp (Chief of Staff JLR), und Phoebe Leet (Global HR Director JLR) sowie François Dossa (Head of Sustainability Latin America TCS). Weitere JLR‑ und auch unabhängige Stiftungsräte sollen im Laufe der Zeit ernannt werden. Die Mitglieder bringen gemeinsam eine Fülle von Erfahrungen bei der Unterstützung von Wohltätigkeitsinitiativen mit und werden eine wichtige Rolle bei der Entwicklung der Stiftung spielen.
Bei JLR blicken wir auf eine lange Geschichte der Innovation, des Wandels und der Schaffung anspruchsvoller Produkte zurück. Und das dank der talentierten Menschen, die in unserem Unternehmen arbeiten und sich weiterentwickeln. Die jungen Köpfe von heute sind die Ingenieure, Designer und Innovatoren von morgen. Sie sind die zukünftigen Führungskräfte und Gestalter unserer Gesellschaft. Wir wollen die Ambitionen und das Potenzial aller Kinder und Jugendlichen freisetzen. Viele von ihnen bleiben außen vor, weil sie nicht wissen, dass es Möglichkeiten gibt, oder es ihnen an Selbstvertrauen oder Mitteln fehlt, es zu versuchen. Durch die Beseitigung von Hindernissen und den richtigen Zugang zu ihren Fähigkeiten, Kenntnissen und Möglichkeiten können sie alle ihren Teil zum Aufbau einer großartigen und nachhaltigen Zukunft beitragen.
Andrea Debbane
Chief Sustainability Officer von JLR und Treuhänderin der JLR Stiftung
Die Stiftung steht im Einklang mit der Reimagine‑Strategie von JLR und der Geschichte des Mutterunternehmens Tata. JLR hat eine lange Tradition in der Unterstützung seiner Mitarbeiter und Wohltätigkeitspartner, um Positives für Umwelt, Gesellschaft und Gemeinwesen zu bewirken. Dabei liegt der Schwerpunkt stets auf Jugend und Bildung. Ausgehend vom direkten Engagement von JLR in Schulen und Gemeinden kann die Stiftung umfangreichere Aktivitäten entfalten.
JLR China feierte kürzlich in Partnerschaft mit der China Soong Ching Ling Foundation das zehnjährige Bestehen seines beispielgebenden Jugendprogramms, des Dream Fund, Chinas erstem Wohltätigkeitsfonds für Jugendliche im Automobilbereich. Seit seiner Gründung im Jahr 2014 hat JLR über 17,5 Millionen Euro zum Wohle von mehr als 700.000 jungen Menschen in den am stärksten benachteiligten Gebieten Chinas in den Fonds investiert. So wurde auch der Wiederaufbau einer durch ein Erdbeben zerstörten Schule auf dem Land – der heutigen JLR Hope School – ermöglicht.
Trotz weiter Schulwege der Kinder durch bergiges Gelände stärkt die JLR Hope School den Zusammenhalt in der Gemeinde. Ein tiefes Verständnis der sozialen und pädagogischen Bedürfnisse und vor allem der Lernhindernisse in dieser Gemeinde hat über das Wiederaufbauprojekt hinausgehende Maßnahmen ermöglicht. Nachhaltige Unterstützung wie der Aufbau eines Lehrkörpers, die Bereitstellung von Mahlzeiten und Schlafmöglichkeiten hat mehr als 70 Absolventen hervorgebracht, die an Universitäten zugelassen wurden. Entworfen von dem angesehenen Architekten Professor He Wei, wird die neue Hope‑Schulbibliothek noch 2025 eröffnet.
Darüber hinaus fördert JLR junge Generationen in Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik. Im Vereinigten Königreich hat das zugehörige Botschafterprogramm bereits über 100.000 Schüler erreicht, die von Hunderten von JLR‑Mitarbeitern, darunter auch JLR‑Vorstandsmitglieder, unterstützt werden. JLR hat das Ziel, die Zahl der Botschafter, derzeit in Partnerschaft mit 2.500 Schulen, bis Ende 2029 auf 5.000 weltweit zu erhöhen.
In Brasilien wird in diesem Jahr ein neues sozio‑ökologisches Bildungsprogramm gestartet, das Schülern im Alter von vier bis 14 Jahren in den ländlichen Gemeinden in der Nähe des JLR‑Werks in Itatiaia naturwissenschaftlichen Unterricht anbietet. So soll das Interesse der Kinder an der Wissenschaft als potenzielle Berufsperspektive geweckt werden.
JLR will jungen Menschen den Zugang zu seinem Unternehmen erleichtern. Das Programm für Schulpartnerschaften trägt dazu bei, die Fähigkeiten und Fertigkeiten von Schülern zu entwickeln. Ihnen sollen Möglichkeiten einer Karriere in der Automobilindustrie aufgezeigt werden, indem ihr Ehrgeiz geweckt wird und Vorurteile bekämpft werden.
JLR kümmert sich jährlich um über 40.000 Schüler in Großbritannien und Irland und strebt an, bis zum Ende des Jahrzehnts weltweit eine Million Schüler pro Jahr zu erreichen. Im Jahr 2025 wird ein neues globales Bildungsprogramm gestartet, das übertragbare Fähigkeiten vermittelt und Studenten dabei unterstützt, ihren Platz in der zukünftigen Arbeitswelt zu finden.
JLR entwickelt auch aktiv seine jüngsten Kollegen, indem es deren Teilnahme an seinem Young Professionals Network fördert und damit der nächsten Generation von Führungskräften eine Plattform bietet, auf der sie ihr Potenzial entfalten und Innovationen vorantreiben können.